Весьма огорчительная новость для нашего города была озвучена недавно – талицкая площадка птицефабрики «Рефтинская» закрывается, а 70 ее работников уволены. Почему уже много лет лихорадит это стратегическое предприятие, неужели сегодня на мясе птицы можно прогореть? И займется ли кто-нибудь, наконец, вопросами продовольственной безопасности страны?
В октябре 2012 года перед Талицким мясокомбинатом, который вошел тогда в ОАО «Птицефабрика «Рефтинская», ребром встал вопрос сохранения коллектива и производства. Минагропром попытался помочь, было принято решение о создании подразделения предприятия. Проблему инициировали сами работники, обеспокоенные сменой руководства акционерного общества. Тем не менее, какие-то сокращения на мясокомбинате прошли, поскольку сотрудникам предложили работу вахтовым методом в поселке Рефтинский, но не каждому это было удобно и доступно по семейным обстоятельствам.
Здесь следует сказать несколько слов о самом предприятии. Птицефабрика «Рефтинская» была основана в 1981 году, а в 2011-м преобразована в ОАО. Является предприятием с замкнутым циклом производства: от инкубационных яиц до глубокой переработки и реализации готовой продукции из мяса птицы. В ее состав входят шесть цехов, Асбестовский подсобный животноводческий комплекс и мясоперерабатывающий комплекс «Рефтинский». Птицефабрика производит 47,4 % от общего объема мяса птицы среди сельхозпредприятий Свердловской области, занимает почти 50% рынка мяса птицы региона. В первом полугодии 2021 года реализовано мясо птицы на убой в живом весе 26,8 тыс. тонн.
Так вот, в ноябре 2012 года полномочному представителю президента в УрФО Игорю Холманских было направлено письмо, подписанное более чем 60-ю работниками Талицкого мясокомбината. Это был крик о помощи отчаявшихся сотрудников, которые боялись потерять свое предприятие и место работы. Проблемы у мясокомбината начались с приходом нового-старого директора «Рефтинской» Николая Топоркова, смещенного в 2010 году с должности гендиректора, а спустя два года снова занявшего кресло руководителя. Работники талицкого предприятия даже планировали начать голодовку, но в ситуацию вмешалось областное правительство. Однако прямые указания областных чиновников помогли мало, ситуация не изменилась, напротив, начала развиваться по самому плачевному сценарию. Производство практически остановилось, выпускалось всего 400 кг продукции в сутки. Цеха не работали по нескольку недель. Высококлассным специалистам в принудительном порядке предложили уйти в бессрочные отпуска без сохранения зарплаты. Росла социальная напряженность. А у нового руководства «Рефтинской» был свой взгляд на происходящее, оно опровергало информацию о сокращениях, а все перемены красиво называло «пересмотром инвестпрограммы и определением нового места для актива в производственной цепочке «Рефтинской».
Прошли годы. МПК «Рефтинский» сохраняет традиции Талицкого мясокомбината. В поселке Троицкий развивается производство продукции под знаменитым брендом «Мясодар». Еще в декабре 2021 года такие красивые заголовки мы читали в СМИ. В частности, «МК-Урал» опубликовал ряд материалов о достижениях фабрики. «В целом на 2022 год сотрудники МПК «Рефтинский» смотрят с оптимизмом. Главное – это люди», — говорила директор МПК «Рефтинский» Лариса Цыганова. И добавляла, что главное их конкурентное преимущество – это профессиональный трудовой коллектив. «Сейчас мы чувствуем под ногами хорошую опору и надеемся на то, что в следующем году будем двигаться вперед», – отмечала руководитель. И вот всего полгода спустя люди, то самое «конкурентное преимущество», встали на учет в Центре занятости. Как же так?..
Изначально проблема была рождена самим Минсельхозом, издавшим свои приказы №140 и №90, которые утверждали ветеринарные правила содержания птиц на птицеводческих предприятиях закрытого типа. Согласно новым правилам, глубокая переработка не может находиться на одной площадке с выращиванием птицы и приготовлением сырой продукции. Мол, существуют серьезные риски заражения сальмонеллезом. «Рефтинской» выдали несколько предписаний о необходимости переноса площадки. В результате советом директоров и было принято решение в 2012 году приобрести талицкую площадку. На первых порах действительно удалось значительно увеличить производство готовой продукции, она имела более высокую рентабельность, чем просто тушки птицы. Да и сам проект развития комбината обозначал сроки окупаемости всего около полутора лет, а после ежемесячная прибыль должна была составить не менее 13 млн. рублей, а дополнительная, от продукции птицефабрики, произведенной на «ТМК», уже к декабрю 2012 года планировалась в 72 млн. рублей. Тем не менее, после смены руководства на птицефабрике был определен другой курс развития. Новая «метла» собиралась развивать глубокое производство на самой «Рефтинской», из-за чего и произошли негативные изменения на талицком мясокомбинате. Добавила шума и нервозности также информация о вступлении России в ВТО и грядущем ужесточении требований к продукции птицепрома в принципе. И так всегда бывает, когда чиновниками принимаются совершенно непродуманные решения, ведь чаще всего они бывают настолько оторваны от земли, что не замечают людей, которые на ней возятся.
И вот 2022 год. Что сегодня с этим самым ВТО, что с российским мясом, птицей, другим продовольствием? Что с экономической и политической риторикой? С талицким «пташником» ситуация повторяется с пугающей точностью. В прошедшем мае прошла информация, что птицефабрику «Рефтинскую» планируют разобрать по частям, якобы Министерство по управлению имуществом нашло покупателя на половину предприятия. Вот и губернатор Евгений Куйвашев намерен окончательно закрыть вопрос с приватизацией убыточного комплекса, передав 49% акций частным инвесторам. Потенциальный покупатель должен инвестировать в него порядка 2,5 млрд. руб. Заявлению губернатора предшествовала неудачная попытка продать актив в августе 2021 года за ту же сумму, однако желающих тогда не нашлось. Сама птицефабрика закрыла 2021 год с убытком в 113,9 млн. рублей, сократилась и выручка — с 6,384 до 6,328 млрд. руб. Обязательства перед кредиторами достигли рекордных 2,4 млрд. руб., регулярно накапливалась задолженность за энергоресурсы, поставщики даже намеревались обесточить «Рефтинскую».
Причиной неуспеха называли повышение цен на корма, поскольку на них приходится свыше 50% в структуре себестоимости продукции, а по причине высокой конкуренции поднять цены «Рефтинская» не могла. Белковые корма очень дороги, как и витамины, их стоимость растет быстрее, чем цена на продукцию. При таком положении дел предприятию приходится работать исключительно в режиме выживания, ни о каких обновлениях, планировании ивестпрограмм и речи быть не может. В конце 2021 года было принято решение о выделении «Рефтинской» субсидии из областного бюджета в размере 210 млн. руб., но этим власти только в моменте спасли предприятие от остановки, погасив долги перед энергетиками. Кроме того, МУГИСО передал ему долю в прибыльном активе ОАО «Свердловский комбинат хлебопродуктов» (СКХП), и птицефабрика стала владеть 51% акций. Возможно, это было интересным решением, ведь комбинат обеспечивает фабрику комбикормами.
А 15 июня, спустя месяц после заявления губернатора Е. Куйвашева, стало известно, что акционеры СКХП развернули настоящую войну за активы «Рефтинской», и якобы за конфликтом усматриваются интересы бенефициаров Нижнетагильской птицефабрики. Свердловский комбинат хлебопродуктов, тот самый, чей контрольный пакет был отдан фабрике, требует разорвать сделку. Акционеры полагают, что смена основного собственника приведет к снижению цен на корма для уральского производителя птицепрома. Всплыла, наконец, и фигура покупателя 49% акций «Рефтинской» — хозяйство миллиардера Рашида Сардарова. Аналитики утверждают, что к управлению предприятием и формированию стратегии его развития могут быть привлечены также компании бизнесмена Андрея Петрова. Арбитражный суд Свердловской области в рамках обеспечительных мер ввел ограничения на распоряжение птицефабрикой акциями ОАО «Свердловский комбинат хлебопродуктов». Потеря влияния над этим управлением крайне негативно воспринимается руководством и рядом акционеров, заинтересованных в развитии «Нижнетагильской птицефабрики», ведь выручка этого предприятия за минувший год выросла на 42% — до 1,7 млрд. рублей. Не добавили деловым отношениям прочности и неоднократные попытки «Рефтинской» провести независимый аудит на СКХП, они встретили активное противодействие. За дело взялись юристы, «Рефтинская» обратилась с иском в суд об истребовании документов.
Сегодня предприятие закончило год с чистым убытком в 113,9 млн. рублей. Предпринимаются попытки по разработке новой стратегии развития. Но вряд ли это будет интересно и хоть как-то поможет нашим, бывшим уже, работникам, уволенным как бы по собственному желанию с птицефабрики. По их словам, их очень сильно «попросили» сделать именно так. Как нам ответил замглавы Талицкого городского округа Михаил Михайлов, «70 человек – это много. Мы находимся в постоянном контакте по этому вопросу и с правительством, и с руководством фабрики. Но вряд ли с нашей стороны здесь можно что-то решить. А так и место удобное, и люди все с опытом, профессионалы, и логистика замечательная. А оказалось, что производство почему-то нерентабельно». Добавило закрытие филиала фабрики головной боли и главе ТГО Александру Толкачеву, который уже много лет пытается привлечь на нашу территорию какое-то серьезное предприятие, хотя бы на сотню-другую рабочих мест, а тут такой вот «подарочек»…
Сегодня президент, правительство РФ призывают всех осознать новую реальность, делаются серьезные шаги по поддержке бизнеса и граждан. Пора уже понять, и понять быстро, что жизнь кардинально изменилась, и нам нужно во всем быть самодостаточными. Когда-то закулисные игры с талицким биохимзаводом привели сначала к закрытию, а потом и разорению градообразующего предприятия. Как мог в принципе в России обанкротиться завод, выпускающий спирт и водку? И как можно сегодня, когда мясо куры находится практически в каждой палке колбасы, сделать убыточной птицефабрику? Это надо, конечно, постараться… Продовольствие – стратегическая отрасль, она не терпит пренебрежения. В свое время и Талицкий молочный завод пытались закрыть как нерентабельный. А посмотрите на его успехи сегодня! А если бы попытки Минсельхоза увенчались успехом, то его постигла бы печальная судьба местного биохима.
Жаль, что людей, которые «рубят бабки», больше ничего не интересует. Но не все меряется деньгами, тем более в настоящее время. И если они этого не поймут, то, скорее всего, совсем скоро им придется в корне пересмотреть свои приоритеты.
Интересует любая ваша проблема
